Значительный опыт организации конгресс-мероприятий, проведения конференций, семинаров и деловых встреч, высокий уровень технического оснащения конференц-зала на 200 человек и бизнес-центра отеля «Ривьера-Клуб Отель & SPA» гарантируют успех организации деловых мероприятий любого формата и сложности.

Аренда конференц-зала – 3000 руб./ час (мультимедийный проектор, экран, флип-чарт, Интернет, микрофоны)
Система синхронного перевода – за дополнительную плату.
Стоимость кофе-брэйков – от 100 руб./чел. (чай, кофе, выпечка, бутерброды, сок/минеральная вода)
Стоимость питания:
• фуршет – от 400 руб./чел.
• банкет – от 800 руб./чел
• кейтеринг – от 500 руб./чел

В отеле «Ривьера-Клуб Отель & SPA» есть все для полноценного Отдыха и Развлечения для Вас и вашей команды:
• индивидуальные программы отдыха
• крытый бассейн с гидромассажем
• SPA-центр, турецкая баня, сауна, тренажерный зал
• экскурсионные программы
• трансфер

Вас ждет высокое качество обслуживания и уютная атмосфера на приемах и торжествах самой различной тематики: от банкета, посвященного празднованию юбилея вашей компании, до барбекю на свежем воздухе по случаю дня рождения коллеги. Команда анимации разработает сценарий шоу-программы, к вам на вечер пригласят артистов, в Вашу честь взовьется в небо праздничный фейерверк.
 

Служба анимации отеля «Ривьера» предлагает тренинги по формированию команды «Вместе мы сильнее».   
Наша цель: помочь сделать Ваш бизнес успешным.

Аудиторные тренинги.
Наши аудиторные тренинги помогут управляющему звену развить необходимые навыки для формирования высокоэффективной команды и успешного руководства ею.
Аудиторные тренинги по командообразованию в отеле «Ривьера-Клуб» Отель & SPA – это качественный инструмент, способный обучить Ваших сотрудников действовать максимально эффективно на пользу всей компании.
Метод эффективного командообразования, основан на совместном творчестве участников при решении нестандартных задач, в том числе и реальных проблем из профессиональной деятельности.

Основные цели тренинга:
• Формирование из участников полноценной команды, способной решать профессиональные задачи.
• Совершенствование навыков решения конфликтных ситуаций
• Отработка на практике методов создания эффективной команды

Темы тренинга:
1. Стадии формирования команды
2. Стратегии внутригруппового взаимодействия, преодоление прежних установок и стереотипов
3. Совместная творческая деятельность с элементами мозгового штурма
4. Формирование норм, правил и моделей взаимодействия участников внутри группы
5. Типология конфликтов, методы и модели их разрешения

Основное содержание тренинга по командообразованию:
Анализ ситуации – что такое команда? Разработка основных преимуществ и целей формируемой команды. Организация работы команды – как сделать так, чтобы работа команды была эффективной и результативной:
• Этапы процесса целеполагания
• Групповой коучинг. Формирование единой цели
• Общий информационный базис
• Технология образования общих намерений. Создание сплоченности, сопричастности. Принятие решений
• Активизация личного потенциала членов команды. Индивидуальная мотивация. Проектирование команды. Проектирование конструктивных отношений
• Развитие сотрудничества. Правила обратной связи внутри команды. Расширение границ успеха. Оценка эффективности деятельности команды – как мы можем понять, что команда выполняет свое предназначение?
• Анализ деятельности команды, оценка эффективности каждого участника
• Обратная связь по итогам работы: групповая, индивидуальная
• Обеспечение бесперебойной работы рабочего процесса и постоянного улучшения нормативов.
Результаты обучения:
• Вы можете оценивать необходимость создания команды для достижения ваших целей, а также определять ее основные параметры.